6月15-16日，人保财险云南省公司李永富副总经理一行深入人保财险楚雄州分公司调研指导电商渠道转型发展暨各渠道协同发展工作。

6月16日，在人保财险牟定支公司召开调研座谈会。李副总在调研座谈中详细阐述了各渠道的内涵和价值、各渠道管理和发展的重点、各渠道协同发展的目标、路径和资源差异化配置的原则。李副总指出，商车费改后，电商渠道是公司实现促销政策直达客户、低成本获取业务、增强客户黏性、提升司控业务占比、减轻业务发展压力的重要途径，各公司一定要高度重视，建立健全电商业务团队，通过总部电商中心平台促成保单销售，达成销售目标。面对不断变化的市场，人保财险楚雄州分公司要系统思考自身存在的问题，采取切实有力的措施，建立完善销售服务、资源配置和考核三个体系，找准突破发展瓶颈的路径，持之以恒地抓发展、抓服务、抓内部管理。

会议认真分析人保财险楚雄州分公司各渠道业务发展面临的新形势、存在问题以及考核机制和费用投放方面存在的问题，研究了电商业务转型发展、各渠道协同发展的举措以及确保实现时间过半完成任务过半的工作措施。

人保财险楚雄州分公司张明总经理、杨华总经理助理、财会部负责人、车险部/车商/电商部经理及相关人员、10家支公司和鹿城营销部经理参加会议。

                      （人保财险楚雄州分公司    鲁中文）