7月22日，阳光财险楚雄中心支公司召开2016年年中工作会，楚雄中支总经理室、中支各部门负责人、团队长、各四级机构负责人共18人参加了会议。

    会上，阳光财险楚雄中心支公司总经理何光明传达了分公司半年工作会议精神及李煜总经理的八项重点重要讲话及要求，结合楚雄中支上半年实际情况，详细对保费收入、经营成本率等综合经营数据进行了深入分析，检视不足，指出上半年取得的成绩以及存在的问题，明确了三季度和下半年的工作目标，并对下半年的工作进行了安排部署。一是要求中支各部门，各机构认真领悟学习李煜总经理半年工作重要讲话及会议精神；二是完善无机构县域和重点地区的网点建设；三是继续加强、提升中支管理部门的管理能力及服务能力，强化各部门及各机构责任心；四是坚持完善渠道发展，打造可持续市场竞争力，实现渠道均衡健康发展；五是完善续保模式和责任机制，打响续保率提升攻坚战；六是成本管理策略，全面提升效能，逐步建立低成本竞争模式；七是推进理赔管理全面进步，做客户满意的理赔。

会上，中支各部门负责人分别对续保、理赔降赔增效等考核管理办法及车商、综拓渠道业务发展思路和举措进行了宣导。各机构负责人对目前机构存在的问题和解决的措施进行了讨论。

                      （阳光财险楚雄中心支公司    李娜）