10月19日至20日，人保财险楚雄州分公司组织全州九县一市班子成员分别开展“一对一”约谈，锁定攻坚目标，抓好年底收口，谋篇布局百亿攻坚。

公司党委书记、总经理张明提出三点工作要求：一是正确理解2016年收口锁定目标及2017年百亿攻坚目标的重要意义。要认识到位，逐级压实责任，层层传导压力，坚定必胜信心，变压力为动力，化挑战为机遇，举全司之力抓收口冲百亿。二是全力以赴做好2016年收口工作。要盯着市场干，盯着目标干，算好政治账、经济账和名誉账，强化责任意识和担当精神，把加快业务发展作为当道首要任务。三是执行命令，确保完成年度经营目标，为冲刺百亿奠定坚实的基础。领导干部要以身作则，带好队伍，团结带领全体员工背水一战。一切为了年底收口和明年冲刺百亿，要履职尽责，强化执行，一件一件抓落实，确保完成年度锁定目标。

约谈期间，人保财险楚雄州分公司全面传达贯彻落实省公司“一对一约谈”及三季度经营形势分析会议精神。财务中心和理赔中心针对各县支公司主要经营指标年底收口锁定值提出工作要求并宣导《楚雄州分公司2016年锁定目标和2017年百亿攻坚考核办法》，车险、非车险、农险产品线逐家把脉会诊，坚持问题导向，查找薄弱环节和经营短板，提出了针对性的指导意见。县公司主要负责人对四季度的工作举措作汇报并作表态发言。人保财险楚雄州分公司表示，约谈后将对基层公司的业务发展情况开展跟踪督导，确保整改措施的落实。

分公司班子成员、市场企划部、人力资源部、财务中心、理赔中心经理、各县支公司班子成员、理赔分部经理和财务人员参加了约谈会议。

                     (人保财险楚雄州分公司   麻文东)