4月24日，人保财险楚雄州分公司召开一季度经营形势分析会，全面传达贯彻总、省公司季度分析会议和各条线专业会议精神，回顾总结一季度工作，分析当前面临的形势和任务，安排部署二季度重点工作。

会上，人保财险楚雄州分公司张明总经理提出了八点工作要求：一是统一思想，及时调整经营目标。二是严格考核奖惩。三是为车险的荣誉和尊严而战，坚决打好车险市场的攻坚战。四是要抢抓机遇，狠抓金融机构贷款保险业务发展。五是农险要加强与国寿财险的沟通合作，抓好政策性农险签单承保工作。六是抛开成见，立即行动，协同作战，相互配合，确保地面电商团队和普惠金融事业部改革克期完成。七是抓好理赔稽核和法律追偿工作，要重视营业职场规范服务工作，要求一把手每天上班必须走进职场。八是改

进机关工作作风，机关部门要解决好怎么支持业务发展的问题。全州系统要把纪律和规矩挺在前面，执行执行再执行，落实落实再落

实。

各县支公司经理作了汇报发言，机关财务、人力、企划、信息技术、产品线、理赔中心作了分析发言，分管副总安排部署分管工作。分公司总经理室成员、调研员、高级业务主管、各部门助理以上人员、各县公司主要负责参加了会议。

                         （人保财险楚雄州分公司    麻文东）