6月11日，人保财险楚雄州分公司组织召开全州半年工作收口会议，会议传达人保财险省公司徐平总经理在月度经营形式分析会上的讲话精神。

会议上对半年任务目标重点工作进行安排部署，人保财险楚雄州分公司张明总经理提出五点工作要求：一是要认清形势，积极协调政府，寻找新项目。二是要积极联系农行、农信社等合作单位，促进渠道业务的发展。积极协调人保寿、人保健，促进交叉互动业务的有效推进。三是进一步加大理赔资源的整合力度和精准送修力度，确保截止上半年的车商业务发展有新的增长。四是关注核心指标的达成和关键环节的管控。五是进一步强化执行力建设。达成半年工作目标就是执行力到位的最好体现，各支公司务必按照总经理室的部署，落实好各项工作要求，确保时间过半，任务过半。

张总强调各支公司班子保持空杯心态，增强学习能力，提升自己的能力素质和干事创业的能力，能积极捕捉市场信息，寻找业务增长点为实现半年任务目标努力。

人保财险总经理室成员、调研员、支公司经理和机关部门副职以上人员参加会议。

（人保财险楚雄州分公司   王金华）