9月23日，人保财险云南省分公司主要负责人双磊同志到人保财险楚雄州分公司进行工作调研，了解人保财险楚雄州分公司业务发展情况，帮助公司开拓思路，诊断经营问题，透彻分析问题，共同寻找解决方法，探究实施机制，并对相关工作进行重点提示。

双总首先说明了此行的目的，同时指出了人保财险楚雄州分公司目前存在的主要问题。双总强调，要找到问题所在，必须坚持问题导向，正确分析问题原因，用正确的方法解决问题，最终落实到责任点，坚持用“三段论”的科学方法抓经营管理。要统一经营管理共识，正视存在的问题，统一工作方法，认识到管理的三要素：看问题、想方法、定机制。研究自身的长板，充分发挥自身的优势和特长，尽力把长板做长。要转变观念，全面研究弥补短板，尽量、尽快补齐短板，不能补的，要千方百计对短板业务进行置换。

对下阶段工作，双总要求，一是要立足于楚雄州市场实际，找准影响业务发展的原因，重新布局发展格局，制定合适的方法，提升车险和商非板块业务获取的能力。二是要规划机制，进一步消除内耗，通过合适的渠道和专业化的能力对标目标客户群，发挥各销售渠道的作用。三是要算账经营，改

进工作方法，要千方百计突破业务发展的瓶颈，增强业务发展的后劲，坚持有效益的发展理念不动摇，实现年初制定的各项发展目标。

会上，人保财险云南省分公司市场企划部、财务会计部等负责同志对人保财险楚雄州分公司发展情况进行了分析点评，对其中的亮点给予了充分的肯定，并针对存在的问题进行了透彻的分析。

人保财险楚雄州分公司张明总经理表示，根据省分公司的精准帮扶，人保财险楚雄州分公司一定会正视问题所在，及时纠偏，将结合调研组指出的工作短板，改进的方向、路径，迅速行动，尽快科学规划制定实施有针对性的举措，确保后四个月业务发展对标市场，实现有效益的发展。

人保财险楚雄州分公司班子成员、机关各部门助理以上人员、楚雄支公司、鹿城营销部、元谋支公司主要负责人参加了会议。

                     （人保财险楚雄州分公司    阎晓鑫）