为尽快扭转当前车险业务发展乏力不利局面，10月11日，人保财险楚雄州分公司车险业务发展委员会分别对全辖十一家支公司开展了车险业务发展质询。

会上，委员会对各支公司车险业务发展存在的问题进行了点评，要求各支公司就“如何达成四季度目标”、“达成目标采取的举措”、“请求州公司解决的问题”进行明确答复。车险发展委员会主任张明在质询会上提出六点工作要求：一是提高认识，充分认识车险业务发展面临的严峻形势，进一步转变思想观念，班子之间要形成合力，树立“一盘棋”的思想，要有补台意识，有担当、有作为，共同推动车险业务发展。二是坚持问题导向，增强数据背后发现问题的敏锐性，找到问题的症结所在，寻求问题解决的方法，找准切入点，立行立改，要有措施、有办法，全力以赴促进车险业务发展。三是坚定信心，真抓实干，要一单一单抓落实，确保干一件成一件。要分别从新保、续保和转保上下功夫，抓实车险业务发展。四是建好团队，理顺部门架构，适应市场竞争需求，让业务有人盯，有人维护，有人服务，确保发展出成效。五是有效整合资源，要对中心城区的4S店重新谈判，着力新车，占领新车市场份额。县域要积极对标市场，加大投入，把二网卖场新车业务做进来。六是通过新型工具的运用，积极拓展V盟路边店，挖掘潜在客户，全面促进公司车险业务发展。

人保财险楚雄州分公司车险发展委员会全体成员参加了质询会。

                        (人保财险楚雄州分公司   王金华)