4月23日上午，云南省分公司总经理助理段东玲一行莅临楚雄中支调研指导工作，中支部门及四级机构负责人参加了会议。会上，楚雄中支总经理王强对目前机构发展思路、存在的困难和近期工作重点做了全面汇报，各四级机构负责人就当前工作中遇到的问题及下阶段工作思路举措进行了详细汇报。

在听取各机构工作汇报的同时，段总对机构提出的困难和问题，进行了一对一的解答和指导，在肯定了楚雄中支取得成绩的同时，明确指出公司目前存在的问题是团队建设问题，并就如何引人培养人、如何提高品牌影响力和市场知名度、如何提高自身展业能力、管理能力、服务意识和服务能力等方面通过实际案例对大家进行了深入浅出的讲解，并留出时间让大家理解消化。

最后，段总对楚雄中支下一步的发展提出了四点要求和希望：一是完善公司组织架构，外部加强引进同业优秀人才，内部加强人才培养和文化建设，打造一支骁勇善战的营销队伍；二是强化队伍建设，通过一师带徒拉动新人成长，并掌握基本的销售技能，快速实现以人力发展促进保费平台增长；三是变被动为主动，主动销售，因地制宜，寻找适合本公司发展的业务开拓方法；四是零售业务批发，开阔眼界，扩宽渠道，以点带面，全面掀起业务发展的展业高潮。

                     （阳光财险楚雄中心支公司  李娜）