5月8日至9日，人保健康省分公司总经理秦军带领分公司个险部李世杰和刘芸老师到楚雄中支个险部进行了为期两天的调研和工作指导。

5月8日上午，秦总一行从昆明出发后第一时间便赶赴一线，先后到永仁和牟定看望了县域机构的个险管理干部，并召开了座谈会和当地伙伴们进行了亲切交流。县域调研结束后，紧接着5月9日上午到楚雄中支公司召开了个险工作汇报会。会上，首先由人保健康楚雄中支公司总经理华晓风代表楚雄中支对省分公司领导莅临楚雄中支公司个险部进行工作调研和指导表示了热烈欢迎，接着人保健康楚雄中支公司副总经理罗曙光、个险部经理白斌和马辉分别就楚雄中支公司的个险工作作了汇报。

在认真听取完汇报后，省分公司个险部李世杰老师做了点评并提出了下一步工作思考，李总认为，楚雄个险下一步要明确发展目标，以职场为单位经营，细化管理分工；稳定基础团队经营，审慎开拓新市场；管理队伍建设，规范日常管理；做好五六联动方案的持续推动和楚雄中支公司产说会计划与实施。

在会议的最后，省分公司总经理秦军对楚雄个险开门红取得的成绩给予了充分肯定，并提出了下一步工作要求，首先，要“布好局”，采取“1+2”模式，一个本部，两个县域；县域1个城区，2个乡镇；要考虑管理半径的问题；把牟定打造成全省最好的县域团队。其次，要明确具体目标尽快消除负增长，向发展势头良好的中支看齐；最后，要完善追踪督导体系，从一把手开始，逐级进行追踪督导。

                             （人保健康楚雄中支公司  白斌）