3月21日至22日，人保健康云南分公司个险部总经理李世杰莅临人保健康楚雄中心支公司，对楚雄个险渠道进行了为期一天半的调研指导工作。

3月21日，首先召开了个险内勤管理干部座谈会，人保健康楚雄中心支公司总经理华晓风和个险分管总罗曙光副总经理、个险部全体成员以及营业部经理参加了会议。会议由罗副总主持，个险部经理对中支个险经营情况作了专题汇报，接着由罗副总和个险部各岗位人员以及营业部经理作了补充汇报。

    听完汇报后，李总首先对人保健康楚雄中心支公司个险前期取得的成绩特别是在城区人力发展上面给予了充分的肯定。接下来对人保健康楚雄中支个险下一步的经营管理提出了三点建议：一是在工作推进上一定要有着力点，想办法做大做强本部，以本部为核心，带动县域发展；二是个险各岗位一定要做到职责分工明确，对标不同考核指标，定期进行考核评价，提高工作效率；三是在本部人力发展上，人员要有所筛选，招募专职人员，不断降低兼职人员占比，打造营销正规军，同时通过会议经营、衔接训练和活动量管理来提高新人产能，加强新人转化。

    3月22日上午，李总还参与了楚雄本部团队的早会，在会上用通俗易懂、风趣幽默的语言为伙伴们带来了精彩的专题讲解，楚雄本部的伙伴们倍受鼓舞，对赢取分公司个险“3超1”方案奖励充满了信心，纷纷表示一定要立刻展开行动，提高拜访量，到月底让收入翻一番。

（人保健康楚雄中心支公司   白斌）