9月23日下午，人保健康云南分公司个险部主要负责人卢红涛、杜薇老师赴人保健康楚雄中心支公司个险部调研指导工作，人保健康楚雄中支主要负责人罗曙光、个险部全体内勤员工参会。会上，卢红涛听取了个险部关于9月业务进展及“9.30”业务冲刺工作举措汇报，并对下一阶段工作做了重要指示。

会议首先由人保健康楚雄中支个险部叶少军经理对9月业务进展及“9.30”业务冲刺工作举措进行了汇报，汇报内容主要包含三个方面:一是楚雄三季度基本法考核梳理，重点人群追踪督导举措；二是各项重点指标及方案达成情况梳理；三是9月最后冲刺时间的业务推动举措，活动安排等。个险部内勤各岗位对自己的工作内容及对下一步工作举措进行了汇报。

卢红涛在听取完相关汇报后，对楚雄中支个险工作作了几点指示:一是个险高端化转型，必须坚持以新基本法为核心，严格考核，抓好团队基础管理，做好月度计划行事历，再细化到每周、每日的活动量，同时借助营业部活动方案，提升早会出勤率，日常活动量，通过分析营业部日常出勤率、团队FYC、人力增长、团队架构等数据，让营业部发挥更大能量，创造有效价值，努力达成年度任务目标，确保年底渠道收支平衡；二是内勤员工应该以价值为导向，引导营销伙伴，营造积极向上的营销氛围，推动绩优人员、精英营销员、精英业务处达成，搭建精英荣誉体系，提升自身存在价值；三是合法合规经营，及时自查整改，坚决守住合规经营底线。

会议最后楚雄中支主要负责人代表楚雄中支对卢红涛一行莅临楚雄调研指导工作表示衷心感谢，楚雄中支个险将一如既往按照总公司、分公司要求，认真履行各项职责，做好日常管理，将各项基础动作落实到位，个险管理动作务必正常化，规范化。                                    （人保健康楚雄中心支公司   奚白林）