2013年12月26日至27日，阳光财险楚雄中心支公司召开2014年全州保险工作会议。中支及四级机构全员参会。

26日晚，公司全体员工集中进行各部门各岗位工作总结汇报和现场考评，并评选出年度优秀员工。27日上午，正式会议拉开帷幕。中支主持工作的副总经理何光明作了题为《坚定信念 服务导向 价值驱动 共谋阳光发展》的工作报告。传达了总、分公司全保会议精神，着力对分公司李煜总经理《价值驱动 效益为先 跨越发展--深化改革 全面解放生产力 调动积极性 实现又好又快发展》工作报告进行解读，明确2014年全司发展方向。

为确保2014年任务目标圆满达成，何总指出，2014年全司上下将围绕以下八方面展开工作，抓早抓实，全力推进：一是加大团队建设；二是加强网点建设及机构建设；三是创新渠道建设，多元化发展；四是强化内部管理及服务职能，完善全员考核及过程管理；五是全面推进电网销渠道的发展；六是加强非车险业务的发展，调整业务发展结构；七是强化全员服务意识，提升阳光客户服务体验及满意度；八是紧紧围绕阳光产险云南省分公司李煜总经理提出的“全面预算、成本总控、过程管理，条线为主、经成联动、差异调整，价值导向、协调发展、分享利润”三十六字方针，把各项工作落到实处，切实转变工作作风，充分解放生产力，全面实现2014年阳光财险楚雄中心支公司的跨越发展。

会议对新一年度的任务进行了层层分解，宣导了开门红“万马奔腾”激励方案，各渠道、各机构与总经理室签订了责任状，对2013年度优秀员工进行了表彰。完成既定议程后，会议圆满结束。

（阳光财险楚雄中心支公司       董建伶）