2016年1月12日,人保健康云南分公司总经理助理秦军一行3人到人保健康楚雄中心支公司进行业务督导调研，并提出意见和建议。

会上，秦军总助分别听取了公司总经理永培映作的“人保健康楚雄中心支公司2016年开门红期间整体业务进展情况分析”汇报，以及互动、银保、个险、牟定筹建工作负责人作的部门开门红业务情况分析汇报。听完汇报后，秦军总助一行分别就人保健康楚雄中心支公司和银保等四个部门在业务上所取得的成绩给予了肯定，提出了意见与建议。

秦军总助在总结发言时，对公司下步业务工作提出了四点建议：一是加快转型步伐，思想认识要统一，面对新形势所带来的挑战，要坚定不移地走下去。二是紧盯目标，敢于挑战，在团队树立横向、纵向标杆，用坚韧的精神，克服身心的疲惫，打赢开门红的持久战。三是队伍发展，提升队伍专业性，转换人力体制观念，往代理制方向发展。四是加强核算，严格人员考核。

                       （人保健康楚雄中心支公司   李萍）