2月12日，太平洋寿险云南分公司党委书记、总经理黄江宏携党委委员、副总经理岳君鸿一行到楚雄中心支公司调研指导工作，并对楚雄中心支公司近期重点工作推动情况以及下一步经营发展提出指导意见。

黄江宏总经理一行到达楚雄中心支公司后，首先与部分外勤主管开展座谈。在听取了与会外勤主管的情况介绍后，就外勤团队在当前经营发展过程中遇到的困难以及关心的热点问题进行了深入的沟通交流，不仅解答了困扰主管自主经营的问题，还为主管下一步转型发展指明了方向。与会主管畅所欲言，座谈在一片热闹、和谐的氛围中进行。

座谈结束后，黄江宏总经理组织楚雄中支领导干部召开会议，在听取了楚雄中支工作汇报后，黄江宏总经理、岳君鸿副总经理分别就下一步经营发展提出工作要求。

岳君鸿副总经理对楚雄中支近期所取得的成绩表示了肯定，同时也指出，成绩取得的同时产生了很多困难和问题，面对新的困难和变化，我们要主动思考应该如何应对、如何适应。作为基层机构，如何确保总公司“三化、五最”战略指导思想的落地实施将成为解决问题的关键。他还结合当前团队遇到的“展业难、增员难、收入降低”等现象，深度剖析了“职业化、专业化和数字化”的深层次含义以及在未来转型发展中的重要意义。

会议的最后，黄江宏总经理对楚雄中支下一步经营发展提出工作要求。他指出，楚雄中支是一家让分公司放心的中支，具有自己特有的经营特点，机构结构简单、本部标杆作用强。但一定要与时俱进，不要用过去的成功，定义现在的做法，未来要持续将本部打造成为标杆，同时进一步强化机构的均衡发展。

调研指导期间，黄江宏总经理、岳君鸿副总经理一行还到新人班看望了正在参训的新学员，并对参训新人提出了工作期许。

                      （太平洋寿险楚雄中心支公司  丁忠贤）