艰难困苦，玉汝于成。艰苦奋斗、勤俭节约是我们党和国家在长期的革命和建设过程中形成的优良作风和传统美德，也同样是太平洋保险不断发展壮大的重要法宝。22年前，太平洋保险从仅有13名员工的保险营业部起步，发展成为今天在全国拥有6000多家分支机构、8万多名员工和近30万营销员、资产规模接近7000亿元的世界500强上市企业，这些成就的取得都依赖于全体太保人攻坚克难、勤俭经营的努力奋斗。在公司转型发展的今天，倡导艰苦奋斗、勤俭办司的观念有着更加重要的现实意义。

作为太平洋保险的三级机构，太平洋财险楚雄中支更是秉持“诚信天下，稳健一生，追求卓越”的企业核心价值观，始终把客户的利益放在第一位，切实做到以客户的需求为导向。如何在激烈的市场竞争中占有一席之位，如何在不断变化的市场中赢得客户？太平洋财险楚雄中支高瞻远瞩，从客户的利益出发，从自身的变革出发，艰苦奋斗、勤俭办司，推动公司转型发展。

艰苦奋斗、勤俭办司，是推进转型发展的精神支撑。十多年的发展，太平洋财险楚雄中支取得的进步很快，遇到的阻力不少，在转型发展过程中不可避免地将牵涉到对旧制度、老做法、旧观念的变革，会遇到各种困难和障碍，以讲求投入产出的集约化经营模式替代过去铺摊子、上规模的粗放式经营也必然充满痛苦与艰辛，不会一帆风顺。只有居安思危、未雨绸缪，把变革视为常态，努力发扬艰苦奋斗、锲而不舍的战斗精神，不断克服前进道路上的艰难险阻，才能收获转型发展的硕果；只有大力倡导勤俭务实，戒奢以俭的工作作风，改变不计成本盲目投入的固有习惯，才能保障太平洋财险楚雄中支实现长远健康发展。

艰苦奋斗、勤俭办司，是实践转型发展的必然要求。楚雄市场日趋严酷的竞争，已影响了保险市场的正常开展。以客户需求为导向的战略转型，就是要重构公司的商业模式和流程，从同质化竞争的泥潭中抽身而出，走出差异化经营的道路，提升公司可持续价值增长的能力。在这一过程中，必须坚持开源与节流并重，一方面坚持技术创新，努力推进新技术应用，促进价值创造，另一方面加强成本管控，提升运营效能，将节约出来的资源优化配置到业务一线和转型项目中去，打造成本优势，提升投入产出，掌握市场竞争的主动。

历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。面对转型发展的新任务和新挑战，中支干部要树立表率意识，把带头践行中央八项规定、切实改进作风作为崇高的责任和铁的纪律，坚决反对享乐主义与奢靡之风，带领广大干部员工真抓实干、推进转型；广大员工也要树立慎微意识，争做艰苦奋斗、勤俭办司的实践者，用百折不挠的拼搏精神和追求卓越的创新精神，积极投身转型。

太平洋财险楚雄中心支公司正处在从优秀迈向卓越的新的发展时期，只要艰苦奋斗、勤俭办司的观念内化于心，固化于制，外化于行，公司就一定能够战胜前进道路上的一切困难，实现辉煌的发展愿景。

 （太平洋财险楚雄中心支公司       刘杰）